働かないおじさんが多い会社の特徴5つ｜3社目で痛感した「ゆるすぎる職場」の闇

「なんであの人、何もしてないのに高給取りなの？」

隣の席のおじさんが、一日中ネットサーフィンをしている。会議では発言しない。でも給与は若手の2倍以上。3社目に入社して半年、毎日この光景を見ながら「この会社、おかしくないか」と思い続けた。

「ゆるい職場」を求めて入社したはずが、「働かないおじさん」だらけの環境は、別の意味でキツかった。

成果より「在籍年数」で評価が決まる会社は、長くいるだけで給料が上がる仕組みになっている。結果として、若い頃から頑張る必要がない文化が生まれる。

実務から離れた管理職が多い会社は、肩書きだけで仕事をしていない人が増えやすい。「会議に出て承認印を押すだけ」が仕事になっている。

成果を出さなくても降格も解雇もない会社は、自然と「頑張らなくてもいい」空気になる。終身雇用の残滓が強い大企業や中堅企業に多い。

「まだ若いから」「経験が足りない」で新しいアイデアが全て却下される。若手のモチベーションが下がり、頑張っても無駄という雰囲気が蔓延する。

過去の功績で今も高待遇を受けているが、現在の業務貢献が低い「お客さん社員」がいる会社は、組織として機能不全に陥りやすい。

働かないおじさんが多い環境は、若手の成長機会を奪う。なぜなら「頑張っても評価されない」「変えようとしても変わらない」という無力感が蓄積するからだ。

もし今そういう環境にいるなら、3つ選択肢がある。1つ目は「スキルだけ吸収して転職の準備をする」、2つ目は「社内で変革を起こせる立場まで上がる」、3つ目は「早めに転職する」だ。僕は3つ目を選んだ。

「働かないおじさんが多い会社」の問題は、その人たちではなく、そういう文化を生んだ組織にある。入社前に年功序列の有無、若手の評価制度、社員の平均年齢などを確認することで、ある程度見抜ける。自分の成長が止まりそうな環境は、早めに見極めよう。